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抓安全工作要均衡发力

2017-4-11 15:36:58 来源:中国矿业报社 作者:陈方圆

在日常工作中,一些企业出现的月初松、月底紧,上半年乏力、下半年发力等现象严重制约着企业的发展。在日常工作中搞最后阶段的冲刺,虽然可能在最后关键时刻实现“剧情反转”,但所承担的风险是难以估量的。只有组织有序,管理得当,实现均衡生产,才能确保企业朝着既定目标前行。

均衡生产可以有效降低生产中的安全风险。在日常生产中松懈怠慢,年底就要靠“全力抢抓”来弥补,当生产压力迅速膨胀,职工也必将“火力全开”甚至“乱了方寸”,而由此带来的安全风险将成倍增长。只有实现均衡生产,时刻保持忙中有序的工作状态,才能实现生产安全双兼顾。

均衡生产可以确保企业各方面运作协调同步。生产是企业的重中之重,确保日常生产按计划、有节奏地进行,其他工作才能方向明确,步伐坚实,才可以使企业更好地把握市场机遇,在市场波动中掌握主动权,时刻保持“手里有粮”,最终在市场的跌宕起伏中做到“心里不慌”。

均衡生产,可以有效维护职工队伍的稳定。俗话说:“人心齐,泰山移。”一支队伍的稳定关系着一个企业的进退。企业生产“乏力”时,容易让广大职工产生“风雨飘摇”、“岌岌可危”的感觉,对企业发展失去信心。实践证明,只有确保均衡生产,让广大职工感受到企业的井然有序,才能坚定他们为企业谋发展、谋未来的决心,不断提高企业的战斗力和凝聚力,最终确保企业实现健康快速发展。 □

网站编辑:宫莉

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